1.0Evolutionhttps://evolence.fr/enYohannhttps://evolence.fr/en/author/Yohann/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="bDpltof8zj"><a href="https://evolence.fr/en/managers/">Managers</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://evolence.fr/en/managers/embed/#?secret=bDpltof8zj" width="600" height="338" title=""Managers - Evolence" data-secret="bDpltof8zj" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); //# sourceURL=https://evolence.fr/wp-includes/js/wp-embed.min.js </script>« Nos jeunes managers manquent de confiance, ils hésitent trop à prendre des décisions importantes. » « J’ai l’impression d’être coincé entre les attentes du terrain et les exigences de la direction. » « On m’a promu manager, mais on ne m’a jamais vraiment appris à manager. » « Je veux qu’on me respecte comme manager, sans devenir autoritaire ou rigide. » « J’ai envie d’évoluer, mais je ne sais pas vraiment quelle direction prendre. » « Parfois, je me demande si ce que je fais a vraiment un impact. » Qu’est-ce que le coaching pour managers ? Le coaching pour managers est un accompagnement individuel pour renforcer son leadership, sa communication et sa posture dans un rôle d’encadrement. Il permet de gagner en assurance, d’adopter les bons réflexes managériaux, et d’améliorer concrètement son impact auprès de ses équipes. Il […]https://evolence.fr/wp-content/uploads/2025/03/25-03-13_15-34-25-Portrait-Studio-www.studiolecarre.com_-scaled.jpg25601709