Dirigeants

« Je veux inspirer, mais je ne suis pas toujours compris(e). » « Je suis attendu(e) comme un leader, mais comment concilier autorité et proximité ? » « Je prends des décisions stratégiques, mais comment embarquer mes équipes ? » « Je dois transformer, mais la résistance freine l’élan. »

Qu’est-ce que le train-coaching® pour dirigeant(e)s ?

Destiné aux dirigeants et cadres exécutifs (CEO, Directeurs financiers, commerciaux, etc.), le train-coaching® est un dispositif intensif de montée en compétences alliant les leviers du coaching individuel à des apports ciblés de formation, pour travailler de manière concrète et contextualisée sur les grands enjeux du leadership exécutif :

Prise de décision
Gestion du temps et des priorités
Motivation et mobilisation des équipes
Posture de délégationgestion des conflits
Communication managériale
Affirmation du cadre et des règles

Grâce à cette approche combinée, le dirigeant progresse rapidement sur des compétences clés, tout en ancrant durablement ses changements de posture.

Il prend la forme de :

Sessions individuelles, régulières et réparties sur 3 à 6 mois.
Evaluation psychométrique de l'intelligence émotionnelle ou des préférences comportementales et motivationnelles (DISC+, EQ-I). Selon le besoin.
Techniques puissantes de coaching traditionnel (PNL, Analyse Transactionnelle, Apter…).
Exercices concrets de mise en pratique et supports pour favoriser la conscientisation sur chaque compétence clé

Quelques exemples de thématiques

Evolence accompagne les dirigeants pour :

Inspirer et mobiliser avec justesse et authenticité

Créer de l’adhésion et donne du sens à la stratégie de l’entreprise.

Clarifier sa vision et identifier les leviers pour la rendre engageante.
Aligner ses actions avec ses valeurs, pour donner du sens aux décisions et renforcer la cohérence perçue.
Renforcer sa capacité d’influence pour embarquer son comité de direction et l’ensemble des équipes dans une dynamique collective.

Incarner votre leadership avec assurance et inspirer naturellement

Trouver son propre style de leadership, en phase avec sa personnalité et les attentes de son organisation.
Travailler l’équilibre entre exigence et bienveillance pour asseoir une posture de leader inspirant et crédible.
Développer la confiance en ses équipes pour déléguer plus efficacement et favoriser l’engagement.

Accompagner le changement avec agilité et en faire une opportunité

Pourquoi choisir Evolence ?

Evolence place le pragmatisme au coeur de sa culture du coaching. Nous utilisons des outils concrets pour transformer vos défis en leviers de performances mesurables et durables.

18 ans passés en Entreprise

Des outils éprouvés pour des résultats mesurables

Une approche sur-mesure et adaptable

Un réseau d’experts pour ouvrir vos perspectives

Votre coaching avec Evolence

En distanciel, en physique ou combiné. Le cadre proposé est ajustable à vos besoins et priorités.

Entretien de cadrage

Analyse des besoins stratégiques, des attentes spécifiques et du cadre global de la demande. Entretien de cadrage avec le dirigeant ou le donneur d’ordre.

Echange initial

Échange initial (ou réunion tripartite, si applicable) pour préciser les objectifs, poser le cadre de l’accompagnement et valider les attendus.

Contrat de coaching

Formulation d’un contrat écrit, incluant les objectifs de développement, les critères d’évaluation, et les modalités de suivi. Le contenu des séances reste strictement confidentiel et ne fait l’objet d’aucun reporting à un tiers.

Séances de coaching individuel

Accompagnement régulier et personnalisé, centré sur les enjeux du coaché, avec des exercices, des outils psychométriques ciblés (DISC+, EQ-i, etc.) et des ajustements en cours de parcours si nécessaire.

Bilan et Projection

Revue partagée de la progression, retour sur les objectifs initiaux, et projection des prochaines étapes dans un esprit de consolidation.

Durée totale : Un programme de coaching s'étend généralement sur une période de 3 à 6 mois.
Nombre de séances : Le programme comprend entre 8 et 12 séances, avec une séance de suivi supplémentaire prévue 3 mois après la fin du programme.
Durée d'une séance : 1h ou 1h30
Fréquence des séances : Il est recommandé d'espacer les séances d'une semaine à dix jours, avec un maximum de deux semaines entre chaque séance.

Format : Les séances peuvent se dérouler en visioconférence et/ou en présentiel.
Lieu : Les séances en présentiel peuvent avoir lieu sur votre lieu de travail ou dans un lieu neutre que je peux vous proposer.
Flexibilité : Il est tout à fait possible d'alterner entre les séances en présentiel et en visioconférence selon vos préférences et disponibilités.

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